年初重磅风向标,值得我们普通人看清楚!,风向标的深层(含义

  更新时间:2026-01-20 14:23   来源:牛马见闻

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当时间来到2026年时研发人员占比高达73.AI大模型出现得太晚了

<br><p> ? 最]近有家企业很火,2026年初不仅在香港成功上市,还创造了中国大模型公司最快IPO。</p> <p style="text-align:center;"></p> <p>  ▲新闻联播截图。</p> <p>  今天老胡又看到央视《新闻联播》的报道,这家公司创始人闫俊杰作为代表参加了政府举办的座谈会。前不久正是这位36岁创始人的访谈视频在网上走红,闫俊杰在视频中很强调“要冷静”。中国的年轻AI精英们从梁文锋开始展现了清醒、务实的集体风格,这一代创业者对自己和大环境都明显更加自信,折射出中国改革开放几十年成果的积淀。</p> <p>  由于先进芯片和基础算法起点不同,我们AI发展的基础土壤肯定不是最肥厚的。但中国的创业者们硬是能从石头缝里、断墙之间长出一棵又一棵挺拔的大树来。中国AI产业展现出极其强大的生长力和应用力。</p> <p>  去年年初,梁文锋带领DeepSeek团队,就像在黄山的巨石之间生出一棵美丽的迎客松。当时间来到2026年时,MiniMax以高速IPO和上市,打造了中国AI事业新的风景。</p> <p>  老胡看到有人担心说,中国公司在AI领域最终可能会陪跑,当下成绩斐然不过昙花一现。确实,我们都还没看清AI革命性改造社会的那个临界点是什么,但在这个全新的领域、同时也是拥挤的赛道上,中国公司必须勇往直前。</p> <p>  闫俊杰带领的MiniMax团队一共385人,平均年龄29岁,研发人员占比高达73.8 %。他们年轻,属于“智慧密集型”。在全世界,AI大模型起步只有几年时间,先发者的领先幅度其实挺脆弱,前方的不确定性和爆发性机遇对所有人几乎是均等的。那么中国的各支AI团队就要不断往潮头赶,而不是一上来就被淹没,被甩下。他们必须有非常宽阔的行业视野,敏锐的专业洞察力,还有,瞄准了一个方向的强大爆发力。</p> <p>  MiniMax是在美国ChatGPT爆火前创立的两家国产大模型公司之一,它从一开始就以全球AI行业作为创业的基准线,寻找自己在全球市场上差异竞争和创造先进的立足点,坚持全模态自研,模型和产品都经受了全球市场的考验。</p> <p style="text-align:center;"></p> <p>  ▲MiniMax的AI视频产品在海外受到欢迎。</p> <p>  AI大模型的历史一共这么几年,大家都在拼,同时也都在摸索。美国那边是拼先进芯片的数量,拼超级算力,这的确构建起他们基础算力的强大,但与此同时,中国公司已经在另辟蹊径,用精细的架构和巧妙的算法不断超到前面。同时我们的社会规模非常巨大,潜在的应用场景非常丰富,于是中国各家AI企业依托国内根据地,大显身手,创造出一个又一个AI路线,打造、增补新的生态。</p> <p>  MiniMax在资本市场的成功,基础是它在AI大模型的技术和商业结合以及组织创新方面实现了非常有价值的探索和突破,这也是中国AI事业蓬勃发展中最重要的成果之一。这份经验让整个行业眼前一亮:如何让自己的公司不是飘在雾里云中,而是一开始就踩在坚实的土地上,让技术创新和服务社会以最快速度与盈利的商业模式接轨,给未来发展提供绵延不绝的后劲?</p> <p>  其实,上市只是一小步,这个成绩依然是脆弱的。而且我敢说,全世界所有AI公司,包括OpenAI等顶流公司,都仍是脆弱的。原因就是我前边说的,AI大模型出现得太晚了,尽管马斯克说,2026年AGI(通用人工智能)就会到来,但毫无疑问,整个AI处于婴儿期。未来的AI往哪里走,与人类社会的发展趋势如何嫁接嵌入,都充满不确定。今天的头部公司可能因为盲目自信、莽撞扩张或是在十字路口误入歧途而痛失机遇;也会有很多初创公司会因出众的战略眼光和产品爆发力后来居上。</p> <p>  AI江湖处在混沌期,远没有走到各派雄踞一方的稳定时代。</p> <p style="text-align:center;"></p> <p>  ▲1月9日,成立仅四年的MiniMax在港交所上市。</p> <p>  MiniMax在这个阶段成为煊赫的赢家,但它必须清醒,它的脚下其实是汹涌的激流,不确定性除了是眼前的浪头,还有它可能不了解的洋流方向。MiniMax必须继续保持高度的创业激情和敏锐,随时洞察变化,判断究竟该以变应变,还是应该以不变应万变。</p> <p>  整个中国AI行业也是如此。我们需要在基础理论、高端芯片、核心算法等方面不断赶超。中国和全球的AI发展都还有非常多的薄弱处,如何创造性地把薄弱转化为动能,把已有的动能进一步放大,满足技术进步和商业应用的各种新需求,这些都是挑战,它们等待着中国的AI公司不断发力。</p> <p>​<br></p> <br>

编辑:本·法尔科内